在台灣，品牌權益是較不被一般中小企業所重視的，因為有所謂的公關公司或代銷公司去監管此業務，而公關公司或代銷公司多半把設計企劃部分交給企劃公司，所以一件案子在執行時所付出的人力成本是相當龐大的，再加上外包監管費用(說明白點就是要抽成)，真正回到客戶手上的帳單便高得嚇人。這樣的方式好處在於公司不用成立眾多部門，且專門事交給專門人，在各層級公司的教育訓練上省了不少時間與金錢(對各層級公司而言，非指客戶端。)。然而最大的壞處就是溝通不易、監控不易、訊息傳遞時間冗長，這樣一個體系作事是有其缺點存在的。
所以當一個公司擁有以上功能，能做全方位服務時，是否會令客戶更加省時省財呢？
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